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有人說：“高價值專利培育是中國建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強國的壓艙石”。從1984年通過《中華人民共和國專利法》到2025年“中國每萬人口高價值發(fā)明專利擁有量達12件”的預(yù)期性指標(biāo)，中國知識產(chǎn)權(quán)在近四十年的時間里發(fā)展迅猛，并使越來越多的創(chuàng)新主體關(guān)注到專利、商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)的重要性。其中，培育高價值專利，對于保護企業(yè)創(chuàng)新成果、提升核心競爭力具有重要意義。
11月28日下午，為幫助企業(yè)提升專利培育、運用、轉(zhuǎn)化和保護能力，營造區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)高質(zhì)量發(fā)展的良好生態(tài)，由成都高新區(qū)市場監(jiān)督管理局主辦，成都高新區(qū)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)聯(lián)盟、四川省專利代理師協(xié)會承辦，成都高投盈創(chuàng)動力投資發(fā)展有限公司、成都高科匯創(chuàng)企業(yè)管理有限公司、華進知識產(chǎn)權(quán)共同協(xié)辦的高價值專利培育與轉(zhuǎn)化沙龍活動在成都高新區(qū)開展。
四川省知識產(chǎn)權(quán)保護中心副主任曾爽出席活動并致辭，成都高新區(qū)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)聯(lián)盟副秘書長楊璐擔(dān)任活動主持人并對成都高新區(qū)知識產(chǎn)權(quán)政策進行宣講。

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主題分享：高價值專利的培育路徑及受制因素分析
分享人：蘇平 重慶科技創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)研究中心主任
對于不同主體而言，其對高價值發(fā)明專利的看法、判斷維度均有不同。從行政主體視角而言，高價值發(fā)明專利主要指符合國家重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、專利質(zhì)量較高、價值較高的有效發(fā)明專利；從研究者視角而言，高價值專利的評判維度涵蓋其本身的技術(shù)價值、法律價值、經(jīng)濟價值，且不局限于發(fā)明專利。
在分享中，蘇平從高價值專利培育的目標(biāo)、路徑、困境、突破四個維度展開探討。他建議，創(chuàng)新主體可將市場或技術(shù)需求作為導(dǎo)向，利用專利導(dǎo)航、專利分級分類管理等工具，通過專利挖掘、布局、評估等手段將研發(fā)成果或預(yù)期研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為高價值專利。此外，對于高價值專利而言，高價值創(chuàng)造、高質(zhì)量申請、高標(biāo)準(zhǔn)授權(quán)、高水平運用缺一不可，這是應(yīng)對環(huán)境、人員、資源等受制因素的重要前提。

主題分享：高價值知識產(chǎn)權(quán)的“以終為始”——組織的創(chuàng)新管理與知識產(chǎn)權(quán)管理
分享人：吳平 華進知識產(chǎn)權(quán)合伙人、知識產(chǎn)權(quán)咨詢事業(yè)部總經(jīng)理
“創(chuàng)新是什么？”2018年，經(jīng)濟合作與發(fā)展組織（OECD）發(fā)布的第四版《奧斯陸手冊》將創(chuàng)新定義為“一種新的或改進的產(chǎn)品或過程，或其組合，與本組織以前的產(chǎn)品或過程有顯著不同，并已提供給潛在用戶或本組織投入使用”。
據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)每項創(chuàng)新活動或創(chuàng)新項目的平均壽命約為三年，企業(yè)運營效率越高則越有可能影響創(chuàng)新，因此其創(chuàng)新活動往往是零散或斷斷續(xù)續(xù)的。圍繞創(chuàng)新的話題，吳平解析了顛覆式創(chuàng)新與持續(xù)性創(chuàng)新的區(qū)別，并提到知識產(chǎn)權(quán)管理作為創(chuàng)新管理的重要組成部分，不僅需要遵循價值實現(xiàn)、戰(zhàn)略方向、系統(tǒng)化方法等管理原則，還需輔以周密的分析、嚴密的系統(tǒng)和辛勤的工作，方可實現(xiàn)創(chuàng)新以及知識產(chǎn)權(quán)管理價值。

主題分享：高價值專利助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
分享人：羅銘 邁克生物股份有限公司專利主管
對于企業(yè)而言，高價值專利的“價值”是結(jié)果，“高”是方向。在激烈的市場競爭中，能匹配企業(yè)發(fā)展中商業(yè)戰(zhàn)略方向、通過質(zhì)押融資等方式實現(xiàn)直接經(jīng)濟價值、助力產(chǎn)品宣傳提升傳播價值的專利才是“高價值”的體現(xiàn)。
作為上市公司專利主管，羅銘認為在企業(yè)的不同發(fā)展階段，專利的法律狀態(tài)、海外布局情況、知識產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)與合規(guī)、專利技術(shù)布局地圖、核心專利穩(wěn)定性調(diào)查與分析是進行高質(zhì)量投資與發(fā)展的必要考量環(huán)節(jié)。目前，得益于良好的企業(yè)高質(zhì)量管理模式，邁克生物不僅通過高價值專利并購解決了“卡脖子”技術(shù)問題，還保證了供應(yīng)鏈安全，更為未來核心產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。

主題分享：企業(yè)核心技術(shù)的專利保護實務(wù)

分享人：鄭銳 東風(fēng)商用車有限公司知識產(chǎn)權(quán)負責(zé)人

良好的知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)不僅能幫助企業(yè)獲得差異化競爭優(yōu)勢，還能驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新迭代、保證運營合規(guī)、增強影響力、遏制競爭對手。鄭銳在分享中結(jié)合自身多年從業(yè)經(jīng)驗，細致講述了發(fā)明專利在創(chuàng)意期、布局期、申請期、維護期等不同階段的注意事項。
他提到，在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃的各個環(huán)節(jié)中，需要對專利數(shù)量、質(zhì)量、價值進行全局把控，通過規(guī)劃、開發(fā)、管理、運用等途徑實現(xiàn)核心技術(shù)的話語權(quán)以及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。此外，全球?qū)＠夹g(shù)創(chuàng)新導(dǎo)航、TRIZ、創(chuàng)新的專利思維方法等技巧能有效助力高價值專利的落地，豐富的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利矩陣則能不斷增強企業(yè)商品的競爭力。
本次活動吸引了近百位知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)者現(xiàn)場參與，嘉賓們的發(fā)言精彩紛呈，就高價值專利培育、保護、創(chuàng)新要點以及可能遇到的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理問題進行交流，為企業(yè)創(chuàng)新管理與高質(zhì)量發(fā)展提供了新的啟示。
在此，華進由衷感謝業(yè)界同仁及合作伙伴們多年來對我們專業(yè)團隊的關(guān)注、認可與支持。希望今后能在各類知識產(chǎn)權(quán)互動交流活動中，切實幫助企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)汲取更多力量，也期待華進的專業(yè)團隊能為更多相關(guān)領(lǐng)域工作者帶來思維的碰撞。