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面對(duì)日趨激烈的國際競爭，中央企業(yè)該如何通過有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)造更大價(jià)值？在“十四五”開局之年，面對(duì)各大產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，中央企業(yè)又該如何于大變局中探尋知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展新路徑？

2021年4月8日至4月9日，由華潤集團(tuán)法律合規(guī)部和華潤大學(xué)聯(lián)合設(shè)計(jì)的華潤集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研討會(huì)在華潤大學(xué)小徑灣校區(qū)行動(dòng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新中心舉辦，華進(jìn)合伙人吳平參與討論并進(jìn)行了主題分享。

>>>  精彩回顧

導(dǎo)入發(fā)言

華潤集團(tuán)法律合規(guī)部總經(jīng)理張剛

提及華潤集團(tuán)，其實(shí)力不容小覷，業(yè)務(wù)范圍涵蓋大消費(fèi)、大健康、城市建設(shè)與運(yùn)營、能源服務(wù)、科技與金融五大領(lǐng)域。面對(duì)多領(lǐng)域的法律合規(guī)政策現(xiàn)狀及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理格局等問題，華潤集團(tuán)法律合規(guī)部總經(jīng)理張剛在此次戰(zhàn)略研討會(huì)的導(dǎo)入發(fā)言中表示，“結(jié)合國家知識(shí)權(quán)戰(zhàn)略要求與集團(tuán)改革發(fā)展實(shí)際情況，希望通過本次行動(dòng)學(xué)習(xí)研討，對(duì)華潤集團(tuán)十四五知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，推動(dòng)集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作持續(xù)進(jìn)步并創(chuàng)造更大價(jià)值。”

內(nèi)外部分享輸入

華潤知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理有限公司副總裁付金萍

在內(nèi)外部分享輸入環(huán)節(jié)，華潤知識(shí)產(chǎn)權(quán)有限公司副總裁付金萍以“集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作回顧與展望”為主題介紹了華潤集團(tuán)高層培訓(xùn)研討成果，回顧了華潤集團(tuán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略以及完成情況，并分析了知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作內(nèi)外部的環(huán)境變化和要求。

內(nèi)外部分享輸入

華進(jìn)合伙人吳平

華進(jìn)合伙人吳平則以“知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展趨勢與案例”為主題，通過外部視角分享了知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展現(xiàn)狀、最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，并通過國內(nèi)外企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局案例啟發(fā)學(xué)員思考。

其中，她提到目前中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展正處于綜合發(fā)展水平穩(wěn)步上升、創(chuàng)造水平增速有所放緩、運(yùn)用水平整體相對(duì)穩(wěn)定、保護(hù)水平保持上升趨勢、環(huán)境建設(shè)取得新的進(jìn)展；而從全球角度來看，國際上還未準(zhǔn)確定義商業(yè)外觀，各國對(duì)于受保護(hù)的對(duì)象也尚未達(dá)成一致，在中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)支援政策及審查高速公路（PPH）的實(shí)質(zhì)效果方面依然值得關(guān)注。當(dāng)下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展體現(xiàn)為全球化加速發(fā)展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作不斷加強(qiáng)；新技術(shù)不斷革新，知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用和知識(shí)產(chǎn)權(quán)法不斷重塑；通過進(jìn)口、外國直接投資、技術(shù)許可和非居民專利申請(qǐng)等方式，全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化規(guī)模逐漸提升等趨勢。面對(duì)國際競爭與挑戰(zhàn)，許多知名的集團(tuán)企業(yè)正在持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新投入與產(chǎn)出，建立標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新管理與流程，形成前瞻性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略及國際化品牌戰(zhàn)略管理。

隨后，研討會(huì)借助行動(dòng)學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化的研討方法論，復(fù)盤了華潤集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的亮點(diǎn)和不足，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盤點(diǎn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的現(xiàn)狀，對(duì)未來發(fā)展愿景、發(fā)展思路和實(shí)現(xiàn)路徑。

關(guān)閉發(fā)言

華潤集團(tuán)總法律顧問閻飚

最后，華潤集團(tuán)總法律顧問閻飚從知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為重要的國有資產(chǎn)價(jià)值體現(xiàn)角度，對(duì)華潤集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作提出了新要求，也希望本次研討的成果能有力推動(dòng)華潤集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的發(fā)展。

>>>  華進(jìn)專家與顧問委員會(huì)團(tuán)隊(duì)

華進(jìn)專家與顧問委員會(huì)由研究部和分析部組成，團(tuán)隊(duì)成員包括律師、專利代理師、商標(biāo)代理人、金融分析師、科技查新員等，服務(wù)對(duì)象包括政府主管機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、高校科研院所等，專職負(fù)責(zé)專利信息運(yùn)用、專利質(zhì)量管理、專利聯(lián)盟管理、專利數(shù)據(jù)庫、平臺(tái)管理及政策規(guī)劃、知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)等專利分析相關(guān)業(yè)務(wù)。近三年來該團(tuán)隊(duì)已完成1項(xiàng)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織研究課題、6項(xiàng)國家級(jí)研究課題、137項(xiàng)省級(jí)研究課題、126項(xiàng)市級(jí)研究課題等，并在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域具備深入的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理及研究經(jīng)驗(yàn)。

華進(jìn)專家與顧問委員會(huì)還聯(lián)合專家學(xué)者在眾多學(xué)術(shù)雜志、科研期刊、出版物等平臺(tái)發(fā)布了大量研究成果及優(yōu)質(zhì)文章。其中包括《基于Orbit系統(tǒng)的中國海洋波浪能領(lǐng)域?qū)＠治觥贰栋拇罄麃喓椭袊乩?/span>標(biāo)志保護(hù)的比較》《智能照明系統(tǒng)專利申請(qǐng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢》等。